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2017-07-20 23:25
〔即時新聞／綜合報導〕長庚醫院上月底爆發急診部醫師離職潮，事後院方繳交檢討報告給衛福部，醫事司並於今上午邀集各界專家學者進行檢查小組會議。不過據與會的醫改會董事長劉淑瓊在會後指出，長庚的報告令人難以滿意，下週將約訪李石增、陳日昌、陳文哲等醫師釐清真相，以及實地訪談董事會，董事長王瑞慧也須到場，若到時準備資料再不完善，將要求衛福部依法行政撤換董事長。據《蘋果日報》報導，長庚醫院日前爆發急診醫師集體離職風波後，衛福部曾要求院方提交檢討報告，院方於本週一提交後，衛福部醫事司於今上午進行檢查小組會議，但據劉淑瓊指出，今日長庚報告幾乎是擠牙膏式的「問一點，答一點」，避重就輕的態度令人難以滿意，最終會議決議下週將實地訪查董事會，長庚應就董事會、決策委員會、行政中心三者間的關係說明清楚。劉淑瓊指出，下週實地訪查時將要求董事會提供當時免職醫師緣由的資料，像是醫院公款有無流入急重症醫療發展基金會，或是各科忘年會廠商贊助情形等證據，且下週也將約訪李石增、陳日昌、邱德發、陳文哲等醫師釐清真相，但還不確定他們是否願意進行訪談。劉淑瓊也提到，針對陳日昌、邱德發、陳文哲等醫師都遭院方直接1次3大過免職，與會專家認為此懲處完全不符比例原則，顯見長庚醫院完全沒保障醫師的工作權、勞動權。劉淑瓊質疑，長庚醫療財團法人屬公益性質，不應將醫療大是大非的問題，搞成人事鬥爭的朱門恩怨，如果下週訪查時準備資料再不完善，將要求衛福部依《醫療法》規定撤換董事長，但民眾的眼睛都是雪亮的，「長庚真的要這樣玩嗎？」
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文╱蕭玉品
王品集團創辦人戴勝益認為，台灣最受尊敬的三個人，分別是許文龍、紀政和吳寶春。
許文龍的奇美博物館把畢生收藏貢獻給人類；紀政除了是飛躍的羚羊外，推廣日行萬步的理念，更影響許多人。
至於吳寶春，「多少人因為他想當麵包師傅啊！」戴勝益稱。
戴勝益的話，多少反映台灣的社會氛圍。父母總鼓勵孩子多讀書、爭取好成績，難道憑著一技之長，便無法出人頭地？
吳寶春能。他用一門做麵包的手藝，獲得2010年法國路易樂斯福世界盃麵包大賽麵包大師歐法麵包類冠軍，不僅受封「台灣之光」，更徹底扭轉「萬般皆下品，唯有讀書高」的刻板印象。
47歲的吳寶春成長在屏東鄉下，自幼家貧，身為八個孩子的老么，他不喜歡、也沒有機會念書。
國二的某天半夜，吳寶春因為腹痛急需就醫，看著媽媽到處籌措醫藥費的情景，他暗自決定，自己一定要成功。
因為不愛念書，他踏入麵包業當學徒。當學徒時，他用旺盛的好奇心，學習烘焙技術；當兵時，他感受到閱讀的力量，在同梯幫助下，以遲至20歲的年齡，重新識字。
「我人生的每個階段都有瓶頸，發現缺什麼，就學什麼！」即使一開始不喜歡讀書，但現在吳寶春反而時時強調「學習」的重要。
光有學習的心不夠，還要搭配不懈的毅力。
他可以為了看懂日本烘焙書，開始自學日語；也曾連續三年，利用下班後工作七、八個小時，只為了做出夢想中的法國麵包。
法國麵包事件影響吳寶春很深。經歷無數次練習後，某天，他慢慢咀嚼自己的成品，突然靈光乍現，「就是這個了！」他終於做出令人滿意的法國麵包，「那時我特別感動，甚至起雞皮疙瘩，深深告訴自己，原來我也可以。」
如今，早已成名的吳寶春，之後的願望之一，居然是重拾兒時樂趣，回到屏東鄉下「打赤腳」，「那是我人生最快樂的事。」
吳寶春的奮鬥故事或許不新，卻再次說明，保持初心與耐心，路會愈走愈寬。以下是2016年10月28日他在《益品書屋》的演講精華：
小時候不喜歡讀書，最快樂的事情就是玩。但我對什麼事都充滿好奇，常想找到答案。
國中二年級時，某天半夜生病肚子痛，媽媽沒錢帶我去看醫生，就到處跟人借。那個晚上，我好像長大了，有了要成功、出人頭地的想法。
但因為不愛讀書，就去台北當麵包學徒，學習一技之長。師傅第一天教我做豬排三明治，以前的師傅不喜歡教人，教完一次就必須學會，他說，下班後要買筆記本和筆，明天要給你考試。
我當時很疑惑，做麵包為什麼要考試？拿著筆記本和筆，坐了很久，想寫出豬排三明治的做法，卻因為不會寫，久久無法下筆。後來我用畫的，豬這個字筆畫太多，就畫一個豬頭，加上幾片三明治土司，全部畫完也看不懂在畫什麼。
當時，渴望成功、出人頭地的我，體認到不認識字，這輩子要成功很難，但我始終對每件事保持好奇心。
當兵時，有個同梯大學生教我查字典、寫字，那是我學習的契機，我開始學識字。退伍後，成功的信念還是很強烈，也想改變麵包師傅的命運，由於過去幾年在成長環境受到的影響，我藉著學習與閱讀，想出人頭地。
我看了很多書，像是許文龍的《觀念》、嚴長壽的《總裁獅子心》，從書裡知道他們為什麼會成功，也為了能看懂日本烘焙書，開始自學日語。這些都對我有很大的啟發。
等待是種磨練 不要看輕自己
我30歲第一次出國，在日本吃到真正的法國麵包。為了做出一樣好吃的法國麵包，我花了三年，常利用額外的時間，工作至少七到八小時，不斷調整、研發，好不容易才做出我要的成品。
我把等待當成一種磨練，因為能領悟到許多。其中最珍貴的，是心態歸零，不歸零就無法學習新東西，每一次的實驗過程，都讓我累積許多能量。雖然做法國麵包花了三年，但三年領悟這些，我覺得很夠了。
到了2008年，我去法國參加比賽，主辦單位提供的麵粉和台灣的不一樣，兩地氣溫不同也會影響麵包，比賽變得格外困難。
比賽前一天，助理幫我拍了一張背影照，是我圍著圍巾，落寞走在雪地上。我雖然沒想過逃避，卻覺得世界冠軍和我一點關係都沒有。
正式比賽當天，我在會場台東二胎房貸外看到中華民國國旗，那一刻心情非常震撼，因為我只是個麵包師傅，但努力了20多年，竟然能在法國看到台灣國旗。
從那時開始，我決定不再輕視自己是鄉下長大的小孩，或是小看自己只是個麵包師傅。自信心就是這樣一點一滴、銀行協商技巧慢慢累積起來的。
跟著時代改變思惟 才能留住人才
這幾年我到新加坡念書，老師問我，你為什麼要來念書？目的是什麼？我說想學習經營和管理，要來找正確答案。老師只回我說，這裡沒辦法讓你找到正確答案，只能找到適合你的答案。
應用在經營管理上，就是每家企業都有屬於自己的文化、制度，要透過不斷學習來建立。
我原本以為，世界上所有人的觀點都差不多，正確答案也差不多；後來發現我錯了，原來醫療業、地產業、石油業等不同的產業，對問題的思考、處理與觀點都不一樣。所以我認為，自己要像海綿不斷吸收，學完後便能運用在公司，然後實驗它。
另外，現在勞工意識抬頭，麵包店的學徒制已經和過去不同，我樂觀其成。台灣本來就要進步，新加坡薪水高，為什麼人家可以我們不行？
過去，師傅說什麼，徒弟就得聽；但現在要引導學徒，讓他們喜歡、熱愛這份工作。應徵人才時，也要讓對方清楚，一天上班八小時，一直站著會消耗體力，這都必須讓學徒知道。
我也改變經營模式。過去由門市人員賣麵包，工廠師傅做麵包；現在將兩者合併，由主廚擔任店經理。以前對立，現在變生命共同體，讓門市和工廠共同經營這家店。因為研發不是憑空想像，無法真正了解消費者需求，就做不出讓人滿意的麵包。
前陣子我告訴同仁，現在企業唯一不變的，就是變。改變不是憑空想像，我們要運用各種資訊，開闊視野，一次次找到適合的答案。但不能只改變公司型態，思惟也要改變，才能留住人才。
追求夢想的同時 要讓父母放心
孩子追求夢想時，父母常會擔心。天下父母心，父母當然不希望孩子不好，讓他們相信自己的方法，就是拿出態度。只要他們放心，不管讀書還是走技職，父母都會支持。就像我母親給的愛，是讓我勇往直前的力量，因為天塌下來，她都能幫我扛，那是影響我很深的地方。
或許可以和父母有時間上的約定，是不是能有幾年的時間實現夢想？這需要討論、溝通。
很多人問我怎麼激勵自己，其實人生總有許多抉擇時刻。19歲時，我曾想放棄做麵包，當時很天真，以為不管做什麼行業，當到師傅就是成功，卻忽略許多師傅到40歲時，會因為體力問題，失去工作。但我沒放棄，是因為不知道能做什麼，再去當其他領域的學徒，結果還不是一樣？
後來，我努力了20年才創業。為了創業，和家人、朋友借了600萬元，廠商設備也讓我賒帳800萬元，我做好心理準備，失敗該如何面對負債，也想好要如何償還。
人生抉擇 要相信自己做得到
人生會面臨許多抉擇，一切都看自己。我能走到今天，其實是意外，是一直到參加比賽，才覺得距離夢想愈來愈近。
說我幸運、撿到都好，但最重要的是，要學會相信自己，不能放棄。
各行各業一定都有能發光發亮的地方，最好的方法，是學習精英的態度，所有的成功都是先複製。日本師傅曾說，他們會帶著朝聖的心，去歐洲學習，回來則帶著挑戰的心。
2008年時，我比完賽、拿了亞軍，去日本找老師，他叫我「大師」，我說我還是學徒，一樣做學徒的工作。
到了2010年，我拿到麵包大賽冠軍，還是一直提醒自己，冠軍只是當下，學習才是永遠，千萬不能忘記學習。
現在要學習，未來的退休人生也要學習。我的人生差不多規劃完成了，目前希望將事業經營成跨國企業，如果可以活到70歲，再做我最喜歡打赤腳、做麵包這兩件事。
因為小時候我最喜歡在田埂裡打赤腳，每當出現瓶頸、挫折時，就會回鄉下打赤腳、四處跑，那就是我人生最快樂的事情。
【本文摘自遠見雜誌2017大學暨技職入學指南；更多文章請上遠見雜誌官網】
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（中央社記者楊淑閔台北20日電）工總理事長許勝雄今天提出六大建議，呼籲政府加速各項重大政策的推動，包含排除投資五缺等障礙，動用充裕預算與政策工具支援新創產業、強化軟硬體整合、促進兩岸和諧等。
工總今天召開「2017年工總白皮書發表」記者會，會中公布10個單元，提出119個議題，共272項建議，是歷年次多。工總說，憂心台灣已經陷入投資停滯、人才流失、企業外移的窘境。
10個單元包含「產業發展」、「能源政策」、「環境及安全衛生政策」、「公平交易暨消費者關係」、「賦稅暨金融政策」、「勞資關係暨人力資源」、「國際經貿」、「兩岸政策」、「智慧財產權」及「青年政策」。
許勝雄表示，工總欣見在全球經濟成長動能明顯增強下，台灣出口呈現連9紅、股市站上萬點、今年經濟成長率也上修，但是如果要讓這些好的表現延續，有賴各個族群給予政府最大的支持，調和各方的主張與利益，化解及撫平國內嚴重的政治對立與社會撕裂。
他說，政府需要在施政理念與態度、投資環境、經濟及兩岸政策等方面，要有凸出的表現與作為，才能加速各項重大政策的推動，「讓台灣再度變成猛虎」。
循以上論述，許勝雄提出六大建言。一、「投資」不僅是GDP提升、產業創新轉型的重要驅動力，也是帶動進出口與消費的主要動力，政府應當儘速排除缺水、電、勞工、人才及土地等五缺的障礙，以及完備數位經濟時代亟需的網路建設、制度創新與法規鬆綁等，吸引國內外投資，改變企業出走的趨勢。
二、政府面臨支援產業創新投資的政策支援工具不足的問題，呼籲政府除應積極完成產業創新條例修法，，並評估將占GDP四成的債務上限調高，以利動用充裕的預算與政策工具支援新創產業；另因新創產業風險較高，主張應由國家級類主權基金來投資，透過加重政府承擔風險，來扶植新創產業成為下一世代的明星產業。
三、「軟硬整合」已是當今全球企業競爭關鍵策略與價值，建議政府應積極打造跨法人、跨領域的軟硬整合平台、協作網絡，並以人工智慧作為創新趨動因子，媒合台灣ICT優勢產業與技術，與現行具有獨特優勢的機能紡織等製造業的隱型冠軍領域結合，共同開創國際市場。
四、兩岸政府有責任與義務為雙方企業提供穩定的發展環境，提供互利雙贏的發展空間，降低非經濟因素的風險及雙方企業合作的障礙。
五、政府要落實「把餅做大」的理念，應真的重視經濟發展、建構友善的投資環境。
六、應讓公務人員擁抱熱情、有執行力，唯有如此，才能創備好的經商與投資環境，也才能讓企業創造更多的價值。1060720
本息平均攤還法
每期償還固定的本息總額，但本金與利息所佔比例每期都不同，本金部分逐漸增加、利息部分則逐漸減少。
放款
是金融機構授信業務的其中一種，依期間的長短可分為短期授信、中期授信及長期授信，除此之外也可分為擔保授信及無擔保授信。
股票質借
當手中持有股票又有短期資金週轉的需求，可向銀行提出申請股票質押貸款，經銀行核淮後申請人持「證券存摺」向集保公司辦理質權設定完成後，銀行即可撥款。
信用評分
信用評分為衡量信用申請者違約或逾期風險所計算的一種數值。放款機構利用它對所有申請信用的消費者加以排序，決定信用申請者是否符合資格，及其可貸款金額與適用利率，銀行會依申請者的年資、薪資等等做一個快速篩選，一旦分數不足，即無法申請貸款。
保單借款
保險人有資金需求時，可以用自己的保單來向保險公司質借，只要被保險人投保超過一定期間，保單就有一定的價值準備金，保戶即可提出申請保單質借。
帳戶管理費
銀行為節約成本所訂定，若存戶存款金額未達銀行標準，又沒有辦理銷戶，銀行就會收取帳戶管理費。一般申請貸款而辦理的帳戶，也會收取帳戶管理費。
雲林借錢管道票貼
憑未到期票據去銀行辦理貼現，但銀行通常會接受的客票必須是公司皆為正各家銀行貸款利率比較常營運的應收票據，此種借款方式即是「調現」、「票貼」。銀行通常僅會給予票款約八成的貸款額度，並需要以客票當作副擔保品，以票到期所回收的票款，來作為還款來源。如急需運用到現金，就可拿還未到期的票據先去銀行做抵押，換取資金靈活運用。
連帶保證人
按實務上的判例，連帶保證人等同於債務人，民法中未有「連帶保證人」的規定，針對連帶及保證於民法中的相關規範有債編第四節「多數債務人」與第二十四節「保證」兩種定義。
連帶債務（即多數債務人）乃出自於民法§272條：數人負同一債務，明示對於債權人各負全部給付之責任者，為連帶債務。而保證之意義係出自於民法§739條：稱保證者，謂當事人約定，一方於他方之債務人不履行債務時，由其代負履行責任之契約。但保證人尚擁有先訴抗辯權，在債權人未就主債務人之財產強制執行而無效果以前，保證人對於債權人得拒絕清償（民法§745）。
由於保證人尚有保證人之先訴抗辯權保障權益，債權人針對債權保全時需先對主債務人之財產強制執行，待無效果後，方能對保證人之財產強制執行，債權回收上需耗費不少時間。故債權人多在契約中將保證人附帶「連帶」二字，使保證人成為連帶債務人，該筆債務成為連帶債務，造成連帶保證人與主借款人負同一債務的狀況，致達成民法§272條之要件。而連帶債務之債權人，得對於債務人中之一人或數人或其全體，同時或先後請求全部或一部之給付，連帶債務未全部履行前，全體債務人仍負連帶責任（民法§273），因此在法律關係上，連帶保證人等同於連帶債務人。
循環型貸款
貸款依還款方式可分為本息攤還貸款與循環型貸款，本息攤還貸款為核貸後依約定的貸款年限，按期攤還每期償還本金及利息；而循環型貸款則是指銀行核定一個額度，於額度內循環動用的貸款方式
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